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依法合规 提质增效

作者:秦潇涵 夏诗雨浏览次数: 日期:2019年8月15日 08:41

      8月14日,中国中铁双洮高速项目总经理部于中铁五局机械化公司双洮三工区组织召开审计业务培训、成本管理专题会。专题会议特邀中国中铁股份有限公司审计部部长范经华,成本与采购管理部造价与定额管理处处长姚涛现场授课。双洮高速项目总经理部总经理高兴泽,党工委副书记、纪工委书记、工会工委主任孙化文,副总经理刘运洪、欧有扬,总工程师栗勇,总经理部各部室负责人,各参建三级公司、各工区项目有关负责?#35828;?0余人参加会议。机械化公司总经济师黄平、副总经济师吴蕾、审计部副部长周十元参加会议。

 


      会上,欧有扬就成本管理工作进行了详细汇报;各工区项目经理就本工区二次经营成果、特色、工作开展情况做出了详细说明。
      范经华肯定了项目总经理部和各参建单位的工作成绩,并从七个方面,结合六十个案例,就如何增强审?#21697;?#38505;防控能力进行了全面指导。
      姚涛作了成本管理培训,他指出,做好成本管理工作要抓好合同管理、方案管理、责任成本编制、激励机制四本书。
      高兴泽代表双洮高速项目总经理部进行了表态。

 


      为进一步宣贯会议精神,抓好二次经营工作,14日晚上,于双洮三工区会议室召开双洮三、四工区审计工作暨二次经营专题会,会议由吴蕾主持,三、四工区领导班子、部门负责人?#20301;帷?br />       会上,周十元从安全质量、环保、中央八项规定、劳务分包等八个方面对会议精神进行了传达。
      吴蕾强调:项目开展二次经营,必须做到四个转变,一是转变重视程度?#27426;?#26159;重视日常基础资料的准备,打好基础,促进质变;三是转变全面管理的思想,四是要主动作为。同?#20445;?#24517;须抓好“四本书”,一是抓好活动管理?#27426;?#26159;抓好方案管理;三是抓好责任成本管理;四是抓好成本机制管理,普及知识,合理深入,补齐短板,树立成本目标,健全策划制度与专家督导制度,定好工作方法,注意安全生产,做好做快做强。
      最后,黄平进一步指出:一是项目要不忘建设初心,牢记成本使命,为提升经济效益想方设法,做出贡献,二是机械化公司有基础,有氛围,双洮项目可以做提质增效领军者,要有勇气,有魄力,勇于争先,走在改革前列;三是二次经营不是纸上?#21103;?#35201;借此机会,提高意识,正确处理个人利益与集体利益的关系,要凝聚共识,强化考核,尽最大努力,为机械化公司增光添彩。

 

 

(责任编辑:杨蝶欣)

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